Чого можуть навчитися малі маркетологи у глобальних перетворень медіа PepsiCo

Останнє рішення PepsiCo щодо перенесення свого глобального медіа-рахунку з Omnicom до Publicis ознаменовує seismic shift у світі брендингу.

Драйвер 1: Інтегровані технології стають необхідністю

Зміна PepsiCo на Publicis була викликана потребою об’єднати медіапланування, дані, ідентичність і технології у всіх ринках. Новий «One PepsiCo» має на меті зламати силоси та прискорити прийняття рішень у платних, власних і зароблених каналах. Для малих підприємств урок очевидний: інтеграція маркетингових інструментів і каналів — а не розпорошення систем — може збільшити охоплення та ефективність навіть за скромного бюджету.

Драйвер 2: Стратегія, орієнтована на дані, забезпечує кращі результати

Перемога Publicis у пропозиції PepsiCo базувалася на ШІ та даних, обіцяючи більш точне таргетування та вимірюваний вплив у понад 200 ринках. Для малих команд використання даних — будь то з вашого сайту, соцмереж або email-кампаній — означає швидко адаптуватися до того, що працює, оптимізуючи бюджет і результати. Навіть малі підприємства швидко впроваджують ШІ та аналітику: 62% вже використовують ШІ у маркетингу, і 91% тих, хто впроваджує, приписують йому зростання бізнесу.

Драйвер 3: Адаптивність — новий конкурентний перевага

Зміна агентства PepsiCo після двох десятиліть з Omnicom була не лише про витрати — це про те, щоб залишатися гнучким у швидко змінюваному середовищі. Малі підприємства, які складають 99.9% усіх підприємств у США, повинні створити гнучкий маркетинговий стек, що дозволить вам швидко реагувати на зміни поведінки споживачів і технологій.